🎯 Coach zijn is geen modewoord

Sofia de Graaf - Lima
2 mei
2 minuten om te lezen

Waarom professionalisering in coaching noodzakelijk is?

“Iedereen noemt zich tegenwoordig coach. Maar coachen is geen trend – het is een vak.”

We leven in een tijd waarin de term coach overal opduikt. Op Instagram, in LinkedIn-bio’s, en in flyers van workshops. En hoewel het mooi is dat mensen anderen willen helpen, vervaagt hierdoor het onderscheid tussen professioneel coachen en goedbedoelde begeleiding. En daar mogen we best kritisch naar kijken. Zelf noemde ik mij pas coach toen ik daar volledig klaar voor was. Niet alleen qua opleiding, maar ook in vaardigheden, ervaring en zelfreflectie.

🧠 Coachen is een vakgebied

Niet iedereen met mensenkennis is per definitie een coach

Ik heb een achtergrond in Bedrijfskunde, HR, én Sociale Wetenschappen. Die kennis vormt een stevige fundering, maar coachen vraagt om méér. Het is een specialisme. Denk aan:

Emotionele intelligentie
Analytisch vermogen
Luisteren en samenvatten zonder oordeel
Systemisch kunnen denken
Herkennen van denkpatronen en belemmeringen

“Goede coaching draait niet om het delen van je eigen verhaal, maar om het helpen van de ander bij het ontdekken van zijn of haar eigen pad.”

📚 Wetenschappelijke onderbouwing

Waarom kennis en vaardigheid samenkomen in goede coaching

Volgens de International Coaching Federation (ICF) moet een coach:

Actief luisteren en spiegelen
Klanten helpen hun eigen oplossingen te vinden
Reflectie en bewustzijn vergroten
Werken vanuit ethische en professionele standaarden

Onderzoek toont aan dat coaching pas effectief is als het aansluit bij de individuele denkpatronen en behoeften van de coachee (De Haan, 2021; Grant, 2014). Zonder deze kennis kan een ‘coachinggesprek’ onbedoeld sturend of zelfs schadelijk zijn.

🔍 Coach, trainer of begeleider?

Een belangrijk onderscheid dat vaak vergeten wordt:

🧑‍🏫 Trainer – Geeft kennis en vaardigheden door

👥 Begeleider – Stuurt op proces of verandering

🧑‍⚕️ Coach – Helpt bij bewustwording, inzicht, gedragsverandering

“Coachen is geen sturen. Het is durven vertragen, luisteren en spiegelen – zonder agenda.”

Ook een leidinggevende kan coachend leidinggeven, maar dat maakt hem of haar nog geen coach. Er is altijd sprake van een hiërarchische dynamiek die invloed heeft op het proces.

✅ Professionaliteit aantonen

Daarom koos ik voor NOBCO en EIA-certificering!

Om mijn deskundigheid tastbaar te maken, ben ik sinds 22 april 2025 aangesloten bij NOBCO – de Nederlandse Orde van Beroepscoaches. Als lid:

Volg ik een ethische gedragscode
Laat ik jaarlijks mijn competenties toetsen
Sta ik onder supervisie
Volg ik structureel bij- en nascholing

Binnen drie jaar wil ik mijn EIA-certificering behalen – een Europees erkende standaard. Niet omdat het moet, maar omdat ik het belangrijk vind om te kunnen aantonen: ik neem mijn vak serieus.

🚫 Geen oordeel, wél een pleidooi

Laat me duidelijk zijn:

“Ik zeg niet dat je zonder papieren geen impact kunt maken. Maar wél dat coaching een vak is dat je met respect en diepgang moet benaderen.”

Er is een groot verschil tussen inspireren en professioneel begeleiden. Ik wil geen “de zoveelste coach op Instagram” zijn. Ik wil een vakvrouw zijn. Iemand met expertise, reflectievermogen en integriteit.